-
Product/marktcombinaties als onderdeel van strategisch voorraadbeheer; de case Waalwijk.
(2011 en eerder) -
Nieuwe opdrachtgevers voor vastgoedmanagementorganisaties, een marktverkenning.
(2011 en eerder) -
Kantoorhuisvesting als strategisch bedrijfsmiddel.
(2011 en eerder) -
Dure scheefheid omstreden.
(2011 en eerder) -
Implementatie van strategisch voorraadbeheer bij woningcorporaties.
(2011 en eerder) -
Vastgoedmanagement & Service-marketing. Kwaliteitsbeleving van de huurder als uitgangspunt bij klantgericht beheer van kantoorhuisvesting.
(2011 en eerder) -
Renovatie en flexibiliteit van winkelcentra.
(2011 en eerder) -
Van prestaties tot marktcombinatie. De bepaling van voorkeursnormen en wegingsfactoren aan de hand van een woonwaarderingsonderzoek, deel 1.
(2011 en eerder) -
Herontwikkeling Philips-complexen Eindhoven.
(2011 en eerder) -
Op zoek naar kansen voor de verhuurmarkt van kantoorruimte. – Een methode voor de identificatie en segmentatie van de kansrijk geachte kantoorgebruikers voor beleggers en vastgoedmanagement-organisaties.
(2011 en eerder) -
Goedkope woningen.
(2011 en eerder) -
Onderzoek naar effectieve kantoorinrichting. – Ter ondersteuning van dynamische werkprocessen
(2011 en eerder) -
Inrichting van dynamische kantoren.
(2011 en eerder) -
Kantorencentrummanagement
(2011 en eerder) -
Positionering in de vastgoedmarkt.
(2011 en eerder) -
Voorwaarden voor risicodragend beheer
(2011 en eerder) -
De kostprijshuur als referentie bij beslissingen aangaande de upgrading van kantoorgebouwen.
(2011 en eerder) -
Dynamische product-marktcombinaties als richtsnoer voor strategisch voorraadbeheer. De gevolgen van een veranderende woningvraag voor de woningvoorraad van Woningbouwvereniging Waalwijk
(2011 en eerder) -
Calamiteiten als risico benaderd.
(2011 en eerder) -
Telewerken en het kantoorgebouw, een onderzoek naar de invloed van telewerken op het gebruik en de inrichting van het kantoorgebouw.
(2011 en eerder) -
Corporate Real Estate in Europe. Sites, buildings and workplaces
(2011 en eerder) -
Standaardisatie gegevensstromen exploitatie van vastgoedbeheer
(2011 en eerder) -
De toekomst van de portiek-etagewoning. Het ontwerp van een beslissingsondersteunend model.
(2011 en eerder) -
De woninghuurder als asset, de klant centraal.
(2011 en eerder) -
Master of doubt.
(2011 en eerder) -
Flexibiliteit en neutraliteit van nieuwe woonconcepten
(2011 en eerder) -
Een performance participerend partnership
(2011 en eerder) -
Benchmarking van het vastgoedbeheerproces
(2011 en eerder) -
De ontwikkeling van een instrument voor de formulering van de vraag naar kantoorhuisvesting.
(2011 en eerder) -
Mens- en milieuvriendelijk huisvesten
(2011 en eerder) -
Wonen aan de Zuidas
(2011 en eerder) -
CRE-strategie en huisvestingsvraag: 2 complexe begrippen nader bezien.
(2011 en eerder) -
Waardering en prestatie in relatie.
(2011 en eerder) -
Exploitatie van winkelvastgoed
(2011 en eerder) -
Een verkennend onderzoek naar bedrijfsruimte als beleggingsobject
(2011 en eerder) -
Samenwerken aan de herstructurering van binnenstedelijk gebied op wijkniveau. – Een beslissingsondersteunend instrument van de adviseur.
(2011 en eerder) -
Additionele dienstverlening bij woningverhuur in het duurdere segment.
(2011 en eerder) -
Het inzichtelijk maken van de onderhoudskosten van gebouwen en het opstellen van een beslissingsondersteunend model.
(2011 en eerder) -
Grondexploitatie bij meervoudig ruimtegebruik.
(2011 en eerder) -
Leefstijlen en milieudifferntiatie.
(2011 en eerder) -
Aanbodcreatie proces van recreatief winkelen.
(2011 en eerder) -
Diensten en producten in hoogbouwcomplexen.
(2011 en eerder) -
De pre-iniatief/aquisitiefase binnen de woningbouw-projectontwikkeling.
(2011 en eerder) -
Regionale forecasting, kader voor een beleidsondersteunend beslissingsmodel op strategisch niveau.
(2011 en eerder) -
Intergratie van leisure-elementen in winkelcentra
(2011 en eerder) -
Wat niet weet, wat (niet) deert. Een onderzoek naar de informatievoorziening van beursgenoteerde vastgoedbeleggingsinstellingen.
(2011 en eerder) -
Telewerken en kantoorhuisvesting
(2011 en eerder) -
De Balanced Scorecard binnen de vastgoed-asset management-organisatie. Van strategie naar actie.
(2011 en eerder) -
Cyclische leegstand in woningportefeuilles van institutionele beleggers.
(2011 en eerder) -
Huisvestingskosten Aangesloten Banken Een model ter ondersteuning van de beoordeling door Rabobank Nederland van een investeringsaanvraag door een aaneengesloten bank.
(2011 en eerder)