Transformatie van monofunctionele kantoorlocaties ‘Transformatie op gebiedsniveau van monofunctionele kantoorlocaties’.

  • Author:
  • Year: 2011 en eerder

Een aanzienlijk deel van de structureel leegstaande kantoren in Nederland bevindt zich op monofunctionele kantoorlocaties. Gemeenten streven er naar om een deel van dit overschot aan kantoren op deze locaties te herstructureren naar gemengde gebieden. In de praktijk blijkt echter dat dergelijke ambities lastig zijn te verwezenlijken. Enerzijds worden er door zowel publieke als private partijen te veel inkomsten gegenereerd met het ontwikkelen van nieuwbouwlocaties, anderzijds vormen de verschillende waarderingen van de betrokken actoren nog een van de voornaamste struikelblokken in het transformatieproces. Buiten deze obstakels is het, ook door de lange doorlooptijd van binnenstedelijke gebiedsontwikkelingen van deze aard en omvang, niet realistisch om te verwachten dat deze problematiek op de korte termijn kan worden opgelost. De visie moet hierbij op de lange termijn zijn gericht. Desondanks is het nog steeds belangrijk, dat wanneer de kans zich aandient om een monofunctionele kantoorlocatie te transformeren dan wel herstructureren, de instrumenten die aanwezig zouden moeten zijn om dit te bewerkstelligen. In dit onderzoek wordt de volgende centrale vraagstelling behandeld: ‘Wat moet er op locatie- en gebouwniveau worden gewijzigd om een monofunctionele kantoorlocatie met veel structurele leegstand te transformeren dan wel herstructureren naar een ‘succesvolle’ locatie met weinig tot geen structurele leegstand? ‘