De samenwerking tussen de ontwikkelaar en de zorginstelling: Realiteit of Utopie?

Binnen de zorgsector van Nederland vindt een verplaatsing plaats van de verantwoordelijkheden. Waar voor 2006 (onder het bouwregime ex WZV) de staat volledig garant stond voor de financiering van zowel de zorg als het vastgoed van de zorginstellingen, is deze verantwoordelijkheid met behulp van een transitiefase aan het verschuiven naar de zorginstellingen zelf: een omschakeling van centrale aanbodsturing naar gereguleerde marktwerking. Dit heeft grote gevolgen voor de manier waarop de zorginstellingen met hun vastgoed om moeten gaan. Het vastgoed wordt een risico-object waar het binnen het bouwregime ex WZV een verzekerd object was. Daarnaast komen de zorgpartijen in een marktgerichte, risicovolle omgeving terecht waar men geen ervaring mee heeft. De gewijzigde wetgeving, het nieuwe speelveld en de toename van de complexiteit van de huisvestigingsopgaven in de zorg bieden wellicht kansen voor zorginstellingen en vastgoedpartijen om op een integrale manier samen te werken bij de ontwikkeling van woonzorgvastgoed. Met behulp van dit onderzoek is een procesinstrument gecreëerd dat projectontwikkelaars inzicht biedt in de vraagstukken binnen de samenwerking met zorginstellingen in het vastgoedontwikkelingsproces voor woonzorgvastgoed, als gevolg van de gewijzigde wetgeving en het nieuwe speelveld in de zorg.